2016年百（bǎi）勝門控在渠道、模式等方麵加速轉（zhuǎn）型，大力扶持終端廣告（gào）道閘經銷商，在（zài）提高（gāo）自身廣（guǎng）告道閘品牌競爭力（lì）的同時（shí）也提升了在廣告道閘市場的話語權（quán）。依靠價格調整隻能形（xíng）成（chéng）一時甚至是單次購物，而要形成持久的（de）用戶忠誠度，培養用戶的（de）消（xiāo）費習慣，則需要廣告道閘企業真正以用（yòng）戶為中心，真正滿足（zú）終端用戶需求。這就是百勝（shèng）門控新模式的最（zuì）大亮點。

百勝門控與中國伸縮門網合作多年來，從品（pǐn）牌推廣，線上招商（shāng），再到2016年的終（zhōng）端扶商（shāng），完美演繹三部曲（qǔ）！幫助（zhù）廣告道閘專賣店（diàn）征戰（zhàn）終（zhōng）端市場（chǎng）的典（diǎn）型案例。頂（dǐng）級的品牌，高（gāo）端的賣場，一流（liú）的策劃，全麵的傳播，加上強有力的執行，終於成就百勝門控在（zài）廣（guǎng）告道閘內購（gòu）會（huì）上的大（dà）獲全勝（shèng）。

百勝門控的（de）廣告道（dào）閘產（chǎn）品（pǐn）從設計到生（shēng）產到安裝的全（quán）產業鏈。除了強化產（chǎn）品和設計的整合，渠道變革也是關注（zhù）的重（chóng）點。麵對（duì）80、90後主流（liú）家裝（zhuāng）消費群體消費習慣（guàn）的改變，百勝（shèng）門控推出各（gè）種形（xíng）式（shì）的（de）線（xiàn）上線下（xià）聯動，扶持廣（guǎng）告道閘經（jīng）銷（xiāo）商搶占終端（duān）市場份額。

2016年百（bǎi）勝門控將終端扶商作為重點，全力提升（shēng）廣告道閘經銷商的終端競爭力，將扶商養商落到實處（chù）。線上聯動線（xiàn）下，廣（guǎng）告道（dào）閘產品會在全國各（gè）地的（de）百勝門控專（zhuān）賣店推廣，掀起（qǐ）終（zhōng）端扶商的新（xīn）浪潮。