“三流的企業賣產品（pǐn），二流的企業（yè）賣技術，一流的企（qǐ）業賣專利，超一（yī）流的企業（yè）賣標準（zhǔn）。”技（jì）術標準成為（wéi）衡量企業（yè）核心競爭力（lì）的重要（yào）依（yī）據，道閘企業之間的競爭將逐（zhú）步由產品、技術（shù）和品牌上的競爭發（fā）展到技術標（biāo）準的競爭（zhēng）。
    所謂技（jì）術（shù）標準戰略（luè）是一（yī）種圍（wéi）繞技（jì）術標準而製定（dìng）的使企業在競爭中處於有利地（dì）位的總體謀劃，即企（qǐ）業（yè）從（cóng）自身的發（fā）展出發，運（yùn）用技術標（biāo）準手段，在技術競爭和市（shì）場競（jìng）爭中謀求利益最大化的方（fāng）略。技術標準戰略根據實施的（de）範圍不同，可（kě）分為（wéi）國（guó）家技術標（biāo）準戰略、行業技術標準戰略和（hé）企（qǐ）業技術標準戰略，本文從微觀層麵闡（chǎn）述道閘（zhá）企業技術標（biāo）準（zhǔn）戰略的建立和（hé）實施（shī）。在實際運用中，廣（guǎng）東道閘企（qǐ）業技術標（biāo）準戰略就是按照（zhào）顧（gù）客導（dǎo）向（xiàng）的戰略（luè）邏輯，以顧客利益（yì）最大（dà）化作為戰略使（shǐ）命，以使技術成為（wéi）產業（yè）的主流（liú）標準、唯一標準和持（chí）續標（biāo）準（zhǔn）為戰略目標，通過控製（zhì）產業（yè）化標（biāo）準（zhǔn）和取得市場廣（guǎng）泛認同（tóng）獲取持久的競爭優勢，從而贏得（dé）競爭、甚（shèn）至超越（yuè）競爭的一種企業戰略（luè）。
    一、道閘企業實施技術標準戰（zhàn）略（luè）對促進品牌發展的重要性
    得標準者得天（tiān）下，誰掌握了（le）標準的製訂權，誰的技（jì）術（shù）成（chéng）為標準，就能有效掌握市場（chǎng）競爭的主（zhǔ）動權，對於提高道閘企業核心競爭力（lì），促進道閘品（pǐn）牌發展具有重（chóng）要（yào）的意義。
    （一）、技術標準化是（shì）品牌實力的重要體現
    技術標準（zhǔn）戰略其（qí）實施主體就是道閘（zhá）企業本身，是（shì）企業發展的技術策略，是打造品牌的最基礎性工作，其最終目標就（jiù）是打造知名道閘品牌。“品牌不是說出來的，是做出來的”，品牌的戰爭最終（zhōng）是（shì）要回歸到技術的（de）較（jiào）量，技術標（biāo）準（zhǔn）戰略（luè）把前（qián）沿技術包裝成打響品牌的重磅炸彈，是（shì）衡（héng）量品牌價值的核心因素（sù）。
    （二）、實施技術標準戰略（luè）能夯（bèn）實道閘企業核心競爭（zhēng）力，樹立行業（yè）地位
    技術標準（zhǔn）戰（zhàn）略就像是一個技（jì）術群落，以某一種有規律（lǜ）性的、規範（fàn）化（huà）的（de）、標準化的方向形成規模，發展至成（chéng）熟，決定著（zhe）道閘企業的發展方向和行業的技（jì）術路（lù）線。技術標準戰略運用得當與否，往往能決定企業的生死。以（yǐ）電子通訊行業為（wéi）例，摩托羅拉（lā）公司（sī）因為選擇了CDMA造（zào）成決策失（shī）誤而走（zǒu）下坡路，在當時盛行的是GSM手機（jī）而非CDMA手機。而NOKIA的成（chéng）功則得益（yì）於其標準戰略的（de）成功。長盛不衰的企業（yè）就是（shì）能把核（hé）心技術和自（zì）我知識產權（quán）糅合到行（háng）業標準或國（guó）家標準（zhǔn）中（zhōng）去，掌（zhǎng）握行業話語（yǔ）權，樹立不可動搖的行業地（dì）位（wèi）。
    （三）、技術標（biāo）準化能應對（duì）技術（shù）性貿易（yì）壁壘，規避貿易風（fēng）險
    技術標準，已成為發達國家保護（hù）自己市（shì）場、占有他人（rén）市場、獲取最大經濟利益的利器。他（tā）們以（yǐ）安全（quán）標準（zhǔn）為理由，以專利技術（shù）為盾（dùn）牌，借（jiè）助（zhù）技術壁（bì）壘，削弱發展中國家的成本優勢，構成更（gèng）加（jiā）隱蔽、更難對付的技術壁（bì）壘（lěi），這（zhè）種（zhǒng）技（jì）術壁壘對我國出（chū）口造成的直接與潛在的影響每年超過500億美元，使（shǐ）中國產品在國際市場的（de）競爭力大為削弱（ruò）。因此，道閘（zhá）企業實（shí）施技（jì）術標準戰略的最（zuì）高目標（biāo）就是形（xíng）成（chéng）自己的技術標（biāo）準，然（rán）後推而廣之成為行（háng）業標準，跨（kuà）越技術性貿易壁（bì）壘。
    （四）、技術標準品牌化（huà），能帶來巨大的利潤（rùn）
    在“技術專（zhuān）利化--專（zhuān）利標準化--標準品牌化--品牌市場化“的（de）產業發展鏈的背景下，超一流企業通過創造和運作標準，將自（zì）己知識產權塞進標準，達（dá）到（dào）出售技術的（de）目的從而獲得（dé）超額（é）利潤，而這卻是中國企業難以（yǐ）企及的（de）。
    二、企業技術標準戰略實（shí）施對策
    因（yīn）此，大力發（fā）展（zhǎn）道閘行業標準化建（jiàn）設（shè），應該（gāi）發動技術標準主體，提（tí）高技術標（biāo）準水平，製定完善的技（jì）術標準實施策略。
    （一）、強化（huà）道閘企業標準化意識，提高技術（shù）標（biāo）準（zhǔn）化工作水平
    道閘企業實施技術標準戰略，首先要意識先行，在企業內部樹立（lì）正（zhèng）確的品牌意識，把技（jì）術標準戰略納入到品牌（pái）戰略中去（qù），並（bìng）確立主導地（dì）位，發揮（huī）技術（shù）標準戰略推動品牌向上長久發展的（de）作用提高全體員工的標準化意識，積沙（shā）成塔，強化良好的企業標準化氛圍（wéi）。
    在（zài）組織架構（gòu）上，設立具（jù）有高度領導地位的技（jì）術標準化管理組織，由公（gōng）司最高領（lǐng）導者牽頭，標準化管理組織確定企（qǐ）業發展（zhǎn）方向（xiàng），製定以技術標準（zhǔn）戰（zhàn）略為主導（dǎo）地位的品牌競（jìng）爭戰略。
    在資源整合上，應該（gāi）加大在（zài）技術（shù）和標（biāo）準方麵的投入，掌握內外部資源進（jìn）行整合和優化升級，借助國（guó）家技術標準戰略實（shí）施過程中（zhōng）對企業（yè）提供的各項支持，積極尋（xún）求外（wài）援，提高企（qǐ）業的技術水平。
    在標準（zhǔn）人（rén）才上，應重視培養和引進與標（biāo）準（zhǔn）相關（guān）的各類（lèi）人才，鼓勵（lì）員工自主創新，積極參與企業標準的製定（dìng），進（jìn）而（ér）鼓勵他們在技（jì）術上用研發突破（pò）行業標準、國家（jiā）標（biāo）準等的框架和（hé）束縛，向更高的層麵進展。
    在企業標準化（huà）管理上（shàng），通過標準（zhǔn）化實現企業的管理秩序、管（guǎn）理業務和生產經營全過程（chéng）的規範（fàn），實現企業管理的標準化、規範化、係統（tǒng）化（huà）、流程化和（hé）精（jīng）準化（huà）。
    最後，企業（yè）還需培育品牌、聲譽等（děng）無形資（zī）源，通過這些無形資源（yuán）把技術標準戰略包裝（zhuāng）成（chéng）品牌，實（shí）現（xiàn）產（chǎn）業化，收獲巨大利益。
    （二）、實（shí）施知識產權（quán）戰（zhàn）略，全麵提升（shēng）知識（shí）產權管理能力（lì）
    技（jì）術專利化，專（zhuān）利標準化，標（biāo）準許可化是（shì）標準運（yùn）作的（de）主要（yào）形式。建立（lì）道閘企業的自主知識（shí）產權體係，運用（yòng）專利戰（zhàn）略（luè），圈占知（zhī）識（shí）產權領（lǐng）地，才（cái）能根據自己的技術數據（jù）把（bǎ）自身（shēn）的技術規範上升（shēng）為行業標準（zhǔn）。因（yīn）此，申請專利是保護“私權（quán）利”的最好（hǎo）手段（duàn），核心技術專（zhuān）利化（huà）就是實現技術私有化，道閘企（qǐ）業應該關（guān）注專利申請工作。
    （三）、積極承擔或（huò）參與（yǔ）標準的製修訂，搶占標準的製高點
    專利影響一個產品或企業，標準影響一個產業。
對（duì）道閘企業而言，要掌握市場的主動權，企業家（jiā）首先要有主導標準的意識，主導行業標準、地方標準、國家標準甚至是國際標準起草，爭取標準話語（yǔ）權，將自己的技術（shù）上升為（wéi）標準，搶占行業發展的製（zhì）高點。其次，要考慮如何將自己的（de）專利技術融入到標（biāo）準中。這是（shì）道閘企業（yè）標準化（huà）工（gōng）作的升華所（suǒ）在，也（yě）是道閘企業獲取知名品牌、尋求長期發（fā）展的戰略（luè）。
    （四（sì））合理利用政治資源和政府（fǔ）支持，響應國家標準化建設號召
    《信息產業科技發展“十（shí）一（yī）五”規劃（huá）和中（zhōng）長期發展規劃綱要（yào）》研究製（zhì）定了促（cù）進信息（xī）產業科技（jì）創新的政策措施，提供（gòng）了包括政治傾（qīng）斜、技（jì）術引導、資（zī）金扶持、產業聯盟、標準組織等一（yī）係列措施，旨在推（tuī）動建立以企（qǐ）業為主體、市場為導向、產學研相結合的技（jì）術創新體（tǐ）係（xì）。道閘企業（yè）可以（yǐ）利（lì）用政府提供的政（zhèng）策和平台，借用（yòng）公共資源，參與國（guó）家組織實施的重大科技專項、支撐項目（mù）等科（kē）技（jì）項目，豐（fēng）富（fù）技術經驗，提升技術水平，形（xíng）成（chéng）優（yōu）勢產業和重（chóng）點領域的具有競爭力的技術標（biāo）準。
    （五）、加強跨（kuà）領域的技術交流與（yǔ）合作（zuò），國際科技交流與和（hé）合作（zuò）
    道（dào）閘（zhá）企（qǐ）業要重視自主（zhǔ）創新能（néng）力建（jiàn）設（shè），加大（dà）研發投入，加強研發（fā）機構建設。深入開展產學研合（hé）作，提高（gāo）道閘企（qǐ）業多渠（qú）道運用（yòng）技術（shù）資源的能力。要充分利用高等院校、研究院所的科（kē）技力量和研（yán）究成果（guǒ）提高企業創新能力和提（tí）升產品（pǐn）水平，加強引（yǐn）進技（jì）術（shù）的消化吸收（shōu）再創新。要參照國際先（xiān）進（jìn）標準的水平進行新產品開（kāi）發研究，鼓勵（lì）采用新技術原理、新設計（jì）構（gòu）思（sī）和先進標準要求進行研製生產，力（lì）求在結（jié）構、材質、工藝等方麵取（qǔ）得（dé）突（tū）破，達到明（míng）顯改進，使產（chǎn）品性（xìng）能得到提高，使用功（gōng）能（néng）得到擴大，從而贏得市場，贏（yíng）得效益。
    技術（shù）標準戰略是道閘企業科（kē）學管理的基石，是技術（shù）創新、產品（pǐn）和產業結構優化升級的重（chóng）要支柱，是促進道閘（zhá）企業品牌（pái）建（jiàn）設（shè）能順利完成（chéng）的關鍵因素。以技術觸動市場脈搏，完成品（pǐn）牌的完美塑造，推（tuī）動道閘企（qǐ）業向更廣的空間發展。

佛（fó）山市禪城區百勝五（wǔ）金機電貿（mào）易行（www.hnhuwai.com）是銷（xiāo）售機電一體化門控設（shè）備的專業企業。

百勝（shèng）五金（jīn）機電（diàn）貿易（yì）行相關標簽：百勝電機（jī） 道閘廠家 路障機（jī） 自動升降柱